Специалисты предприятия вместе с экспертами регионального центра компетенций анализируют выбранный процесс: проводят хронометраж, фиксируют маршруты персонала, оценивают затраты времени на регламентные и аварийные работы. Все данные используют для карт текущего состояния потока.

В итоге на эталонном участке планируют сократить простои, оптимизировать маршруты движения сотрудников и повысить эффективность обслуживания. Успешные практики масштабируют на другие процессы комбината.