Сегодня же это уже не абстрактная повестка, а требование регуляторов, инвесторов и международных партнёров. Для Казахстана, экспортно-ориентированной страны с сырьевой экономикой, ESG — не просто элемент имиджа, а инструмент доступа к рынкам и капиталу. При этом подход к устойчивости в стране формируется одновременно сверху — через госинициативы и международные обязательства, и снизу — за счёт первых прецедентов в бизнесе, особенно в нефтегазе, энергетике и финансах, передает Liter.kz.

«За последние 3-5 лет ESG-повестка в Казахстане продемонстрировала ощутимый прогресс, — отмечает Сергей Лагутин, инженер отдела безопасность, охраны труда и экологии ТОО „Шымкентская химическая компания”. — Ранее воспринимаемая как внешнее требование, теперь она всё чаще рассматривается предприятиями как неотъемлемая часть устойчивого развития и фактор долгосрочной конкурентоспособности».

Текущее состояние ESG-повестки в Казахстане

Казахстан активно интегрирует принципы ESG (экологические, социальные и управленческие аспекты) в экономику. С 2006 года, когда страна присоединилась к Глобальному договору ООН, были предприняты значительные шаги: принята Концепция перехода к «зеленой» экономике, ратифицировано Парижское соглашение, обновлён Экологический кодекс и принят Социальный кодекс. Цель — достижение углеродной нейтральности к 2060 году.

На корпоративном уровне наблюдается и рост интереса к ESG-практикам. Согласно третьему исследованию Kursiv Research, количество компаний, раскрывающих информацию об устойчивом развитии, увеличилось: 38% публикуют специальные годовые отчеты, 44% размещают данные на своих сайтах, а 31% включают ESG-информацию в годовые отчеты.

В ШХК также ведётся внедрение отчетности, соответствующей международным подходам. «В настоящее время мы ориентируемся на принципы стандартов МСФО S1 и S2, — говорит Лагутин. — Особое внимание уделяется рискам, связанным с климатом, оценке углеродного следа, энергоэффективности и влиянию климатических факторов на бизнес-модель».

Внедрение ESG-принципов в Казахстане сталкивается с рядом системных вызовов, несмотря на заметный прогресс в отдельных секторах.

Низкий уровень осведомленности и опыта

Согласно исследованию PwC Kazakhstan, проведённому в 2023 году, 88% казахстанских предприятий не знакомы с критериями устойчивого развития ESG, что указывает на необходимость повышения осведомленности и компетенций в этой области.

Отсутствие обязательной отчётности и единых стандартов

В Казахстане отсутствует обязательная ESG-отчётность, что создаёт сложности в оценке и сравнении устойчивости различных компаний. По данным PwC, только 34% компаний из числа 50 крупнейших в стране включают чёткие цели и ключевые показатели эффективности (KPI) в свои ESG-стратегии.

Недостаточные финансовые стимулы

Хотя государственные инициативы по стимулированию устойчивого развития появляются, доступ к зелёному финансированию остается ограниченным. Компании сталкиваются с высокими требованиями к отчетности и прозрачности, что затрудняет получение поддержки для ESG-проектов .

Технологическое отставание и инфраструктурные ограничения

Многие предприятия используют устаревшие технологии, что препятствует эффективному внедрению ESG-принципов. В частности, в сфере возобновляемых источников энергии наблюдаются высокие издержки и отсутствие единых тарифов, что тормозит развитие.

Разрозненность нормативной базы

Законодательство в области ESG представлено отдельными актами, регулирующими экологические, социальные и управленческие аспекты, без единой координации. Это затрудняет комплексное внедрение ESG-принципов в бизнес-практику .

По мнению Сергея Лагутина, одним из ключевых барьеров остаётся отсутствие адаптированных методик.

«Это затрудняет применение международных стандартов на уровне реального сектора. Также ESG требует перестройки внутренних подходов и вовлечения всех уровней управления, что требует времени и изменений в корпоративной культуре», — говорит он.

Тем не менее, предприятия воспринимают вызовы как точку роста. «Мы прилагаем усилия для системного преодоления этих трудностей, включая обучение персонала», — добавляет Лагутин.

Для успешной интеграции ESG-принципов в экономику Казахстана необходимы совместные усилия государства и бизнеса, направленные на развитие нормативной базы, финансовую поддержку и повышение компетенций в области устойчивого развития.

Примеры внедрения ESG-проектов на предприятиях Казахстана

«Как предприятие нефтегазохимической отрасли, мы осознаем ответственность за охрану окружающей среды и безопасность труда. Уже на стадии проектирования были приняты меры по выбору наиболее экологичных технологий», — говорит он.

В частности, завод использует газоуравнительные системы с гидрозатвором, герметичное взрывобезопасное оборудование и азотную подушку для легковоспламеняющихся жидкостей.

«В резервуарном парке хранения продукции применена геомембрана, предотвращающая попадание нефтепродуктов в почву и грунтовые воды», — уточняет эксперт.

Кроме того, продукция завода позволяет Шымкентскому НПЗ выпускать бензин АИ-95, соответствующий стандартам К4 и К5, а производственные технологии признаны более экологичными по сравнению с аналогами.

Karachaganak Petroleum Operating B.V. (KPO), Samruk-Energy, KazAgroFinance также демонстрируют активное внедрение ESG-инструментов — от перехода на ВИЭ до развития локальных сообществ и экологического сельского хозяйства.

Финансовые стимулы и запросы партнёров

В последние годы в Казахстане наблюдается активное развитие инфраструктуры устойчивого финансирования. С 2020 года на Казахстанской фондовой бирже (KASE) и Международной бирже «Астана» (AIX) было размещено 18 выпусков ESG-облигаций девяти эмитентов на общую сумму 211,5 млрд тенге. Эти средства направлены на реализацию проектов в области устойчивой инфраструктуры, экологических технологий и возобновляемой энергетики.

Банк Развития Казахстана (БРК) активно интегрирует ESG-принципы в свою деятельность и работу своих заемщиков. В 2023 году БРК выпустил зелёные облигации на сумму 10 млрд тенге на KASE и 15 млн долларов США на AIX с сертификацией Climate Bonds Initiative (CBI). Банк также получил первый ESG-рейтинг от Sustainable Fitch и продолжает расширять портфель зелёных проектов, включая финансирование объектов возобновляемой энергетики общей мощностью 359,8 МВт.

«Появляются инициативы по внедрению зелёных стандартов, лицензирования и устойчивого инвестирования. Однако доступ к ним часто требует высокой прозрачности, что непросто обеспечить на производстве», — говорит Сергей Лагутин.

Тем не менее, интерес к ESG со стороны банков и партнёров растёт. По наблюдению экспертов ШХК, такие организации, как Банк Развития Казахстана, всё чаще запрашивают наличие экологической политики и показатели устойчивого развития.

Несмотря на существующие вызовы, казахстанские предприятия, включая Шымкентская химическая компания, активно адаптируются к новым требованиям устойчивого развития, интегрируя ESG-принципы в свою стратегию и операционную деятельность.

ESG как часть операционной стратегии

На многих предприятиях устойчивость воспринимается как отдельный блок. В случае ШХК это уже часть ДНК компании. «От экологического мониторинга до социальной политики — эти аспекты интегрированы в процесс принятия решений. ESG у нас — не формальность, а полноценная часть операционной стратегии», — подчеркивает Лагутин.

В последние годы ESG-повестка в Казахстане претерпела значительные изменения, переходя от формального подхода к глубокой интеграции в бизнес-стратегии компаний. Согласно исследованию PwC Kazakhstan, большинство компаний в стране демонстрируют высокий уровень зрелости в интеграции ESG, что выражается в разработанных стратегиях, активном участии руководства и всесторонней нефинансовой отчетности.

в ШХК ESG-принципы стали неотъемлемой частью операционной стратегии. Как отмечает Сергей Лагутин, инженер отдела Б, ОТ и Э ТОО «ШХК»: «От экологического мониторинга до социальной политики — эти аспекты интегрированы в процесс принятия решений. ESG у нас — не формальность, а полноценная часть операционной стратегии».

Примером такой интеграции является внедрение на заводе международных стандартов ESG-отчетности, включая МСФО S1 и S2, что позволяет учитывать климатические риски и возможности при стратегическом планировании. Кроме того, на предприятии реализуются экологические инициативы, такие как использование газоуравнительных систем с гидрозатвором и геомембран для предотвращения загрязнения почвы и грунтовых вод.

ШХК демонстрирует, как ESG-принципы могут быть эффективно интегрированы в операционную стратегию, способствуя устойчивому развитию и повышению конкурентоспособности предприятия.

Взгляд в будущее

В ближайшие годы ШХК планирует расширить охват ESG-отчётности и усилить подготовку кадров. «Необходимы инвестиции в технологии, кадры и прозрачность, — резюмирует Лагутин. — ESG способен стать конкурентным преимуществом всей химической отрасли Казахстана, если будет поддержан на уровне политики и рынка».

Эти планы соответствуют общенациональным тенденциям. Согласно исследованию, опубликованному в журнале Journal of Central Asian Studies, Казахстан активно интегрирует принципы ESG в национальную стратегию устойчивого развития. Внедрение ESG-политик рассматривается как ключевой драйвер устойчивого экономического роста, повышения инвестиционной привлекательности и улучшения качества жизни населения. Особое внимание уделяется переходу к «зеленой» экономике, поддерживаемому инвестициями в возобновляемые источники энергии и низкоуглеродные технологии, укреплению стандартов корпоративного управления и повышению прозрачности ESG-отчётности.

В химической отрасли Казахстана наблюдается значительный рост. По данным правительства, в 2024 году объём производства в химической промышленности увеличился на 7,7%, а в нефтехимическом секторе — более чем на 50%. Экспорт химической продукции превысил 2 миллиарда долларов, что на 13% больше, чем в 2023 году. Положительная динамика сохраняется и в первом квартале 2025 года, с ростом химической промышленности на 12,5%.

В рамках стратегии достижения углеродной нейтральности к 2060 году, утверждённой в 2023 году, Казахстан активно внедряет низкоуглеродные технологии, расширяет объекты возобновляемой энергетики и повышает энергоэффективность во всех секторах экономики. Эта стратегия учитывает глобальные климатические тренды и соответствует международным обязательствам страны.